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安钢永通铸管公司召开2022年上半年厂情报告会
7月22日，永通公司召开2022年上半年厂情报告会。会议总结回顾上半年各项工作，深入分析当前面临形势，安排部署下半年重点任务，动员全体干部职工进一步认清形势，坚定信心，知难而进，笃行不怠，推动永通公司以脱围解困、改革发展的新业绩向党的二十大献礼。永通公司党委书记、董事长黄新高作重要讲话，经理张洪亮作厂情报告。
上午8:30分，大会在雄壮激昂的国歌声中隆重开幕。
会上，永通公司党委书记、董事长黄新高作了题为《知难而进降本，奔竞不息赶超，坚决夺取突围解困新胜利》的重要讲话。
黄新高指出，当前百年未有之大变局加速演进，国际局势动荡不安，全球疫情仍在持续，地缘政治冲突加剧，滞胀已是当前世界经济主要成色，但随着国家稳定经济政策逐步落地见效、利好不断叠加，疫情进一步得到控制，高温雨季等极端天气消退，经济形势预计会逐步向好，市场需求也会有所回升。
黄新高强调，下半年要围绕“强销售，降成本、调结构，防风险”等重点任务，充分做到党建工作和“降本增效”等中心工作深度融合，抓实“三讲”教育，把“四个三”作为我们战胜困难的法宝，强化遵章守纪、履职尽责，要全力提高干部职工“一大三主动”意识，增强执行力，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，带领全体职工共克时艰。一要持续“严”的基调，强管理、抓考核、严追责。二要强化“闯”的担当，拓市场、降库存、防风险。三是要坚定“拼”的意志，稳生产、降成本、增效益。四是要打造“优”的环境，保稳定、促和谐、克时艰。五是要吹响“冲”的号角，应挑战、抓落实、谋发展。
黄新高强调，形势异常严峻，任务特别艰巨，要认真学习领会、贯彻落实集团公司党委书记、董事长李利剑、总经理刘润生重要讲话精神，从中找思路、找出路、找办法，努力做到“增信、承压、实干”，推动永通干部职工共克时艰，全力冲破最黑暗的时期，以新业绩向党的二十大献礼。
永通公司经理张洪亮作了题为《全面降本增效，奋力突围破局，全力以赴完成全年目标任务》的工作报告。
《报告》指出，上半年，承接需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，面对疫情反复、市场低迷、环保管控、停产检修等多重挑战，永通公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实公司五届三次职代会部署，围绕“降本增效”这个中心，战疫情、促销售、稳产量、降成本、去库存，凝心聚力、克难攻坚，保持了生产经营的总体稳定。
《报告》从六个方面对上半年工作进行了系统、客观、准确的回顾总结：一是千人同力，封闭抗疫风雨同舟；二是奋起赶超，高效生产平稳有序；三是潜心降本，多策并举击楫中流；四是深耕细作，市场开拓难中求进；五是压实责任，坚守红线使命如磐；六是改革创新，凝聚合力克难攻坚。
《报告》科学分析了宏观经济、行业形势，以及企业自身情况。重点从六个方面对下半年工作进行了安排部署，一是全力外拓市场，激发产品销售新动能；二是深化四个全面，实现降本增效新突破；三是强化职能支撑，形成突围解困新合力；四是牢固红线意识，推动安全绿色新发展；五是坚持改革创新，开创转型发展新格局；六是强化担当作为，创造降本增效新业绩。
大会号召，各单位要以两级厂情报告会为契机，团结带领全体干部职工进一步坚定信心、振奋精神，全力以赴“促销售、降库存、降成本、增效益”，以高昂的姿态、饱满的激情，克难攻坚、开拓创新，抓好落实，为完成公司全年各项既定工作目标而努力奋斗！
下午，各代表团紧紧围绕永通公司党委书记、董事长黄新高同志重要讲话和永通公司经理张洪亮所作的《报告》展开了认真热烈的讨论。
大会采用“主会场+分会场”视频会议形式召开。
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